什么樣地設(shè)計被定義為丑
時間:2025-09-17 11:13:55
來源:上海程勛印刷廠
作者:程勛印刷
[ 編輯: 時間:2018-04-19 09:39:11 ]上海包裝設(shè)計公司認(rèn)為,丑的設(shè)計源于客戶的“壞品味”。 其中包含兩方面含義:1、客戶選擇合作設(shè)計者時的“壞品味”;2、客戶選擇設(shè)計方案時的“壞品味”。由此可見“品味”起到了極其重要的決定作用,那就讓我們針對“品味”細(xì)細(xì)道來。 1、品味和能力? 一個人最需求的就是好的品嘗(Taste)。當(dāng)我們說一個人品嘗好的時分,常是指這個人的"審美"好,或許這個人長于發(fā)現(xiàn)"美"。可是一個人有好的品嘗,往往不是由于他長于發(fā)現(xiàn)“美”,而是由于他長于辨認(rèn)“丑”。當(dāng)一個人辨認(rèn)出丑惡的事物,而且對這種丑無法忍受的時分,他天然就會選擇那些美的東西。因而,好的品嘗不只和"美"有關(guān),更和“丑”有關(guān)。這里說的“美”和“丑”,不僅僅表面上的美觀或許不美觀,它包含產(chǎn)品的美丑,技能的美丑,準(zhǔn)則的美丑,和人道的美丑。 2、什么決定你的品嘗? 一個人的品嘗由多個要素共同刻畫,最直接的是一個人生長環(huán)境的文明,我國的文明是什么?財富和貧窮的差異,西方文明和傳統(tǒng)文明的差異,愿望與實際的差異? 在這樣差異巨大的多元文明下生長起來的人,對差異化會比較容納,品嘗天然也就比較寬松,可以說我國人習(xí)慣才能強(qiáng),好的壞的都能將就,喝的了毒牛奶,吃的了地溝油。也可以說我國人有中庸的思想,做事情必定跟大部分人一樣,不愿意異乎尋常,槍打出頭鳥。還可以說我國人喜愛辯證的看問題,恣意拿兩樣?xùn)|西去讓他做個比較,答案常常是“這個也可以,那個也不錯,各有各的好”。在我國表達(dá)對丑不滿的人常常會被排擠,被進(jìn)犯,乃至遭受生命危險,因而大部分人都情不自禁的承受我們周圍的國際,而可以宣布批評聲響的人為數(shù)不多。我國需求更多這樣“對丑無法忍受”的人,需求一個對“丑”重新認(rèn)識的啟蒙,經(jīng)過揭穿丑而發(fā)現(xiàn)美。 3、對丑的忍受度? Taste翻譯過來是“品嘗”,可品嘗通常是圍繞著格調(diào)上的詞語,比如我們會說某某人著裝很有品嘗,某某人對美食很有檔次,如果我們僅僅把品嘗作為相似著裝或美食概念上的品嘗的話,未免有點將其概念狹窄化了。Steve Jobs的衣服千古不變,如果按照群眾對檔次的了解,Steve Jobs的品嘗就差到了極點。因而Taste是一種才能,而不是格調(diào)。Taste是一種“美的感知力”,是一種力氣,這種力氣必定是每個人都有,不然就不會有群眾都賞識的美。已然每個人都有這種美的感知力,那么是什么讓Steve Jobs的Taste與大眾的Taste不同呢?僅僅是由于每個人的對美的感知力巨細(xì)不同決定的嗎?(相關(guān)閱讀:丑的設(shè)計是如何誕生的)個人以為正好相反,Steve Jobs的品嘗于世人不同的原因在于他對丑的忍受度極底。幾乎是“對丑惡的零忍受”。這種近乎嚴(yán)苛的要求一向影響著他的終身Steve Jobs剛剛搬新家的時分,家里沒有家具,由于他一向找不到自己滿足的家具。他就是這種寧缺毋濫的人。有一張相片,他在家里盤腿坐在地板上,家里只要一盞Tiffany的大落地?zé)?。這張相片后來成為了經(jīng)典。 因而“對丑的不忍受”是解說一些人Taste的不同于其他人的最好的辦法,也是解說了我國為什么一向出不了像Steve Jobs這樣的人,由于我國每個人從小到大見過太多丑的東西,對丑的忍受度很高。4、“美”是片面感觸嗎? 我們從小到大都會以為,“美”的概念是片面的,一個東西美不美,常常由個人喜愛決定。某個人喜愛一件東西,會有許多原因,有可能是他的母親也具有相同的東西,或許某個明星也在用它,或許是有一些特別的回憶在里面。 如果你是一個設(shè)計者,如果你供認(rèn)美是片面的,那你沒法做設(shè)計了,如果美僅僅個人偏好,那為什么還有設(shè)計呢,每個人喜愛自己偏好的東西就好了。
上海程勛印刷設(shè)計公司是一家品牌營銷顧問機(jī)構(gòu),十年品牌形象策劃實戰(zhàn)團(tuán)隊。深諳品牌營銷創(chuàng)意之道,洞察市場,品牌全案設(shè)計思維活躍,品牌營銷思想走在潮流前端。我們擅長主營業(yè)務(wù)品牌設(shè)計、企業(yè)VI設(shè)計、餐飲VI設(shè)計、LOGO設(shè)計、餐飲LOGO設(shè)計、畫冊設(shè)計、包裝設(shè)計、海報設(shè)計、廣告平面設(shè)計,商務(wù)印刷,包裝印刷等。
